Avaliar apenas os resultados de cada ação não dá uma visão real do desempenho dos colaboradores,
somente uma avaliação de desempenho por competência reconhece as habilidades de cada um e busca formas de melhorar os pontos mais sensíveis para formar uma equipe de alto desempenho.
Modifique o modelo da avaliação de desempenho por competência com os critérios que importam para a sua empresa.
Obtenha um mapa individual das competências profissionais dos seus colaboradores e ao mesmo tempo, avalie os critérios técnicos com a mesma eficiência.
Com uma visão macro, você terá acesso a um mapa geral da empresa, observando onde deve focar seus esforços.